Als stellvertretende Leitung haben Sie neue Aufgaben und Verantwortlichkeiten bekommen. Sie haben eine neue Rolle im Team inne und erfüllen unterschiedliche Aufgaben. So sind Sie Führungskraft und haben alle Aufgaben einer Leitung und sind zugleich Kolleg*in wie Erzieher*in und gestalten aktiv den pädagogischen Alltag mit.

Der ständige Rollenwechsel führt nicht selten dazu, dass ein Gefühl entsteht, den vielen Aufgaben nicht gerecht werden zu können.

In diesem Seminar wollen wir uns Zeit nehmen, Ihre Rolle zu klären, einzugrenzen und Sie zu stärken. Wir werden Ihre Aufgaben analysieren und Prioritäten setzen. Ziel ist es dabei, Ihre Identität als stellvertretende Leitung weiterzuentwickeln. Wir werden uns ausführlich mit dieser Rolle auseinanderzusetzen und hilfreiche Strategien für die tägliche Arbeit kennenzulernen. Dieses Seminar bietet Ihnen ein Forum, sich mit gleichgestellten Kolleg*innen auszutauschen und Ihre Aufgaben zu reflektieren.

Themen/Inhalte:

• Meine Rolle der stellvertretenden Leitung reflektieren

• Umgang mit den unterschiedlichsten Erwartungshaltungen

• Eine gelingende Balance zwischen den unterschiedlichen Anforderungen finden

• Wie kann ich die Dynamiken im Team gewinnbringend einsetzen

• Kommunikation mit dem Team, der Leitung und Eltern

• Fallbesprechungen

2 Tage